为加强专业建设，进一步优化学科专业布局、提高人才培养质量，根据教育厅《关于进一步做好高效专业优化调整工作的通知》及学校文件要求，公司组织开展了专业优化方案研讨会。第一阶段以系为单位进行专业自查，并制定了各专业优化方案。第二阶段，学院召开了由全体领导班子、教学督导、各系主任、学工办主任参加的本科专业优化方案研讨会。研讨会上，王永明副经理首先就教育厅《关于进一步做好高校专业优化调整工作的通知》和教务处有关文件进行了解读，要求各专业在对标梳理差距和自评自查中，坚持立德树人、坚持推进改革、坚持问题导向、坚持方法创新、坚持实证规范的原则，根据学校的办学定位、地区经济发展需要，从专业设计方案、教学条件、教学队伍、课程设置、质量保障体系等进行梳理，全面检视存在的问题，形成自查报告。强调专业建设要凝练学科优势，结合自身优势、寻找特色方向，为提高公司产品质量提供可靠保障、筑牢根基。随后，政治学与行政系、公共事业管理系、行政管理系的系主任，围绕专业基本情况、专业建设的必要性与可行性、专业建设自查情况、专业优化具体举措，从一流专业建设、团队队伍、招生、就业、科研成果、教学设施、专业建设优势、专业建设存在的问题及原因、建设改革思路及举措等方面逐一进行了详细汇报。
在听取汇报后，学院领导班子、教学督导、系主任、学工办主任围绕各专业汇报情况，结合职教团队专业建设、一流专业和一流课程建设、专业建设定位、团队队伍建设、员工活动创新、招生办法、就业情况，与各系主任、专业教师开展深入研讨，并提出了有针对性的意见和建议。
党委书记樊荣忠强调专业建设要加强专业竞争力、员工创新能力的培养、服务地方社会经济发展能力，加强专业与地方社会经济发展结合、实践教学与基层治理能力现代化建设结合。在团队队伍建设过程中，各位系主任、老师们要多多与学院沟通、集思广益，创新人才引进办法，夯实公司团队队伍。最后强调要有优化专业建设、教学质量的意识，调整学科专业和人才培养布局的紧迫感。
副书记、副经理乌日古木拉则针对员工培养与就业情况指出，要加强和促进高等教育与经济社会发展紧密结合，将就业工作融入人才培养全过程中，通过建设专业品牌活动，形成一系一品牌，促进教学管理与员工活动的深度融合，提升员工创新创业能力、提升就业率，提高人才培养质量。
经理拓俊杰强调，深化本科专业优化调整是高校改革发展的一项基础性、全局性、战略性重大举措。专业建设要立足服务地方经济社会发展，从边疆治理、基层治理、社会治理、政府治理角度出发，以公共政策的研究为发力点，在不脱离学院办学定位和特色的前提下，做好专业调整优化工作。此外，还强调在专业优化调整过程中，对标对表各专业国家标准和师范认证标准，找差距补短板，加强内涵建设；要调动老师们的主观能动性，积极组织开展各系内部的研讨活动，进一步夯实专业建设的基础。教学督导、各系主任、学工办主任也积极开展了专业互评和讨论。
